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農業(yè)4.0帶來的變化真不少 -----圣農員工眼中的農業(yè)養(yǎng)殖4.0體系

發(fā)布時間:2017-02-17 復制鏈接

導讀:新年伊始,圣農公司肉雞加工二廠車間里緊張忙碌、有條不紊。在一線機臺,設備人員、操作工談起了公司2016年下半年開始實施的農業(yè)養(yǎng)殖4.0體系……

新年伊始,圣農公司肉雞加工二廠車間里緊張忙碌、有條不紊。在一線機臺,設備人員、操作工談起了公司2016年下半年開始實施的農業(yè)養(yǎng)殖4.0體系……
他們沒有華麗的語言、沒有空洞的贊美,但講出的故事格外真實。四位來自不同崗位的員工透過他們親身經歷的一樁樁、一件件小事講述著實施農業(yè)養(yǎng)殖4.0體系帶來的種種變化,傳遞著一線員工對公司未來滿滿的信心。
“設備要不斷技改,才能使效率最大化”
葉斌是分割車間主任,親身經歷單凍秤重小包裝機的技改過程。
2006年7月,圣農肉雞加工二廠投產,從丹麥Linco公司引進3條歐洲先進的自動化肉雞屠宰線及加工設備,其中就包括單凍秤重小包裝機。經過10多年的使用,小包裝機故障率高,每10天就要進行一次維修,而且稱重精度低,誤差在2克左右。
后來公司實施技改,引進新型單凍稱重小包裝機,誤差減少到1克,故障率下降到3個月維修一次。
 為了發(fā)揮設備的最大產能,葉斌還帶領設備人員對小包裝機進行持續(xù)技改,設計、安裝了配套的破散機,把成片的凍品產品打散,再輸送到單凍稱重小包裝機。
“安裝破散機后,操作工再也不需要用棍子先把成片的凍品產品打散,用袋子裝好后去稱重”葉斌高興地說。
“這套設備最神奇的地方在于具備組合秤功能,根據需要的重量,在電腦上預先設置好,然后最接近重量的10個產品的組合會自動下料,袋子自動封口”葉斌如是說。
企業(yè)不技改等死,只有不斷技改,才能闖出一條光明大道。圣農公司一直在用先進技術武裝,提升傳統(tǒng)動能,推動產業(yè)轉型。
“不要小看每個雞爪增重2克,公司每年可多出860噸雞爪”
黃壽興是肉雞加工二廠車間主任,親身經歷預切預彎機的引進,現在負責預切預彎機設備維護。
以前,3條卸爪流水線需要6名操作工,卸爪時經常未能標準切除關節(jié)位,雞腿殘留關節(jié)片,影響長爪與琵琶腿品相,在生產成品時又要組織人員把關節(jié)片切下。
不僅如此,卸下的雞爪又小又輕,客戶需要的50克以上的高端產品無法做,影響出成率、經濟效益。
現在引進的預切預彎機是全自動設備,不需要工人操作,卸爪時能夠標準切除關節(jié)位,杜絕人工錯切造成小腿殘留關節(jié)片,每個雞爪增重2克左右。
“不要小看每個雞爪增重2克,按公司2016年肉雞產量4.3億羽計算,每年可多出860噸雞爪”黃壽興說。
在圣農公司,員工對引入新設備、新技術拍手稱贊。原來提高產量大家靠的是體力,拼的是眼明手快,現在依托的是科學技術水平的提升。
“分級機是使用最廣泛、最受員工歡迎的自動化設備”
鐘沈輝是單凍班班長,幾年來,他帶領大家一起用好單凍小腿自動分級機,保質保量完成每天的生產任務。
原來車間有18位操作工,整天在忙碌地進行人工分級、稱重,公司引進單凍小腿自動分級機后,設備自動分級、稱重,只要2名員工就能操作,節(jié)約了人工。
“小腿凍前和凍后重量是有差別的,凍后進行產品分級能夠提高分級準確率,每噸還增重15千克”鐘沈輝說。
他一邊拿著分級后的小腿,一邊說:“凍前分級和凍后分級產品品相差異大,凍前分級出來的產品是成片的。使用單凍小腿自動分級機后,產品做到顆粒化,品相好看了,深受客戶歡迎,每噸售價能提高400元”。
自動分級機還能實現定量包裝,預設10公斤重量,在電腦上設置好,到時就會自動包裝、封口好。
“投資36萬元,每年節(jié)約67萬元,真是小投入大產出!”
據了解,自動分級機在肉雞加工二廠廣泛使用,小腿、雞爪、翅膀都可以自動分級,分級精準,省力省工,深受大家歡迎。
“投資36萬元,每年節(jié)約67萬元,真是小投入大產出!”
高太方原來是在肉雞加工二廠掛雞,現在負責機臺清潔衛(wèi)生。
崗位之所以發(fā)生變化,原因在于技改前出預冷槽的雞要通過18位操作工轉掛,經高架線進入二、三車間掛雞輸送帶上,然后再次轉掛。
現在,出預冷槽的雞通過預冷輸送皮帶直接輸送到二、三車間轉掛。預冷間只有高太方一個人,負責機臺及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,檢查是否有金屬異物進入食品。
高太方算了一筆細賬,引進預冷輸送皮帶,節(jié)省18名員工,按每人每天120元計算,每天節(jié)省員工工資2160元,每個月按26天算,計5.6萬元,一年節(jié)約67萬元,扣除技術改造費用36萬元,改造當年節(jié)約31萬元。
投資36萬元改造,每年節(jié)約67萬元,這筆投入真值!”高太方說。
圣農公司在勞動密集型車間實現“機器換工”,能用機械的不用人工,能用智能機器人的不用機械。引進自動化設備,真是小投入大產出??!
肉雞加工二廠只是圣農公司實施農業(yè)養(yǎng)殖4.0體系的一個縮影,公司計劃3年內投資10億元實現管理智能化,生產自動化,食品安全系統(tǒng)化,環(huán)保、消防標準化,使公司成為世界上生產經營管理先進的肉雞生產企業(yè)。